◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- ‘가족불금 데이’인 금요일에는 기존 오후 5시 40분, 8시 40분에 배차되는 통근버스를 오후 5시 40분에만 운영하여 정시퇴근을 독려합니다.

 

- ‘일과 3배터리 충전’ 캠페인으로 점심시간, 퇴근 후, 연차에는 업무 연락을 자제합니다.

 

- 휴일근무는 자제를 권고하지만 특별히 휴일근무가 필요할 경우, 휴일근무신청서를 작성해 휴일 근무를 최소화할 수 있도록 사전 기안 제도를 도입했습니다.

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 사전공지는 1일 전, 회의시간은 30분을 넘지 않는 ‘130회의’를 진행합니다.

 

- 유연 근무를 위한 반반차 제도 시행합니다.

 

- 만 56세가 되는 근로자를 중심으로 한 임금피크제를 운영합니다.

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 남성 육아휴직과 남성 육아기 단축근무를 장려합니다.

 

- 휴가 활성화를 위한 휴가비를 지원합니다.

 

- ‘119캠페인(1가지 술로, 1차만, 9시 전)’으로 회식문화를 개선했습니다.

◆ 기타 복지제도

 

- 임직원 종합검진, 자녀학자금 지원 등 다양한 복리후생 제도 운영합니다.

 

- 연도별, 분기별로 우수국순당인, 우수혁신인 시상 등 다양한 포상제도로 개인 성취감을 극대화합니다.

 

- 자기계발비 지원 및 각종 직원 기념일 축하 이벤트, 단합대회 등 전사 행사를 운영합니다.

◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- 전부서, 전일 PC-OFF제를 실시합니다

 

- 부정문화는 밀고 긍정문화는 당기는 ‘밀당’ 캠페인 중 하나로 퇴근 후 업무연락을 자제하도록 권고합니다.

 

- 점심시간을 확대하고 집중근무시간을 운영해 쉴 땐 쉬고 일할 땐 일하는 분위기를 조성합니다.

- 급여일에는 5시에 퇴근하도록 합니다.

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 일하는 방식 개선을 위한 ‘스마트 워크’ 프로젝트를 실시합니다.

 

- 회의실예약시스템으로 회의시간 관리, 화상회의 도입, 회의실 통합운영 등 회의문화 개선을 위해 노력합니다.

 

- 평가자 대상 성과관리워크숍 진행, 상시평가로 피드백 문화를 구축하는 등 평가 공정화를 위해 노력합니다.

- 시차출퇴근제, 반반차 도입 및 매주 수요일은 자기계발의 날로 지정해 운영합니다.

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 매주 금요일은 캐주얼데이로 운영합니다.

 

- 휴가사용률을 팀의 KPI로 지정해 휴가사용을 장려합니다.

 

- 회식은 점심회식으로 전환합니다.

- 임신기 단축근로 및 출산/육아휴직을 활성합니다.

◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- PC-OFF제를 시행하고 있으며 선택적근로시간제 도입으로 월 근로시간 한도를 관리합니다.

 

- 오전 9시부터 11시는 집중업무시간으로 지정해 실시합니다. 

 

- 본인 또는 배우자 생일에는 1시간 일찍 퇴근합니다.

- 매주 수요일과 금요일은 ‘가정의 날’로 하여 정시퇴근을 장려합니다. 

- ‘우아한 카톡’ 캠페인으로 부득이한 업무발생을 제외한 나머지는 업무 시간 이후 카톡을 금지합니다.

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 회의는 하루 전 사전공지, 1시간 내 완료, 1일 이내 회의록을 공유합니다.

 

- 이슈/실행중심 보고, 비대면보고를 생활화하고 중간보고를 필수화하는 등 보고단계를 최적화합니다.

 

- 자녀 등하교지원, 자기계발 등에 따라 근무시간을 조절하는 유연근무제를 실시합니다.

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 연차휴가촉진제도, 추가 5일 유급휴가를 제공하는 특별휴가제를 비롯하여 결홈기념일 휴가, 이사 휴가, 프로젝트 보상 휴가, 우수직원 포상휴가 등 다양한 유급휴가를 제공합니다.

 

- 회식은 맛집투어, 영화/연극 관람 등 문화 활동 위주의 회식으로 진행합니다.

 

- 예비맘 건강과 시설이용을 지원하는 예비맘지원제도, 임신기 근로시간 단축, 출산/육아휴직 등을 지원합니다. 

- 직장어린이집 운영, 초등학생 자녀를 위한 2박 3일 자녀캠프, 유치원보조금 등을 지원합니다. 

◆ 기타 복지제도

 

- 월 우수직원을 선발하여 상품권 20만원을 포상 제공합니다.

 

- 피트니스센터, 동호회, 사내도서관, 인문학 프로그램 등 다양한 복지 프로그램을 제공합니다.

 

- 신기술 사관학교, 사내스터디그룹, 대학원 지원 등 교육 지원을 제공합니다.

◆ 수평문화를 지향합니다

 

- 직위 중심의 수직체계에서 팀 중심의 수평 조직을 구축합니다.

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 그룹웨어 활용으로 보고 절차를 간소화합니다.

 

- 월례회의는 홀수달만 진행해요. (여름시즌 회의 생략)

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 출산전후휴가&자동육아휴직, 가족돌봄휴직, 배우자 출산휴가 5일 등 가족친화적 제도를 적극 권장합니다.

 

- 회식은 점심회식 혹은 간단한 식사 겸 저녁회식으로 운영해요.

 

- 매주 금요일은 ‘가족 사랑의 날’로 지정해 정시 퇴근을 장려합니다.

◆ 기타 복지제도

 

- 업무관련 교육비 전액 지원 및 자기개발용 교육포인트제를 실시합니다.

◆ 장시간 근무 관행 바꾸기

 

- 포괄임금제를 폐지하고 고정 OT금액 부여 및 초과근무수당을 지급합니다.

 

- ‘오투제도(5 Today)'로 월 1회 2시간 조기 퇴근 제도를 시행합니다.

◆일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 전직원을 대상으로 선택적 근로시간제를 시행합니다. (1주 최소 15시간만 근무해도 급여 전액 지급)

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 매 3년마다 15일의 리프레시 휴가를 연차휴가와 별도로 부여합니다.

 

- 공연관람 및 문화체험 등 문화회식을 지향합니다.

- 육아휴직 2년으로 확대, 임신한 직원에 연 7일 유급보건휴가 부여, 직장 어린이집 운영 등 모성보호 제도를 운영합니다. 

◆ 기타 복지제도

 

- 가족 상해보험, 가족 종합검진, 임직원 의료상담 서비스 등을 지원합니다.

 

- 자격증 취득 지원 어학지원 제도를 운영합니다.

◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- 매주 수요일은 PC OFF제 시행 및 주중 초과근무 후 금요일은 2시간 조기 퇴근합니다.

 

- 주 40시간 초과 근로 후 필요시 2주 단위로 근무시간을 조정합니다.

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 오전 7~11시 중 30분 단위로 출근시간 선택이 가능한 시차출퇴근제를 운영합니다.

 

- 직원으로부터 경력희망경로, 건의사항 등을 담은 자기소개서를 통해 이를 반영한 인사배치로 업무집중도를  제고합니다.

 

- 소통 가이드라인을 정립하여 직급, 세대 간 소통을 원활히 합니다.

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 육아휴직 후 복직한 직원 등의 조기 업무적응을 위해 단계별 지원 프로그램을 신설해 운영합니다.

 

- 출산, 육아기 직원의 업무집중도 제고를 위해 모성보호시간 신설, 배우자 출산휴가 확대 등 모성보호관련 제도를 운영합니다.

◆ 기타 복지제도

 

- 정규직으로 전환된 업무지원 직원의 조직 조기 적응을 위한 연수과정을 신설했습니다.

 

- 교양, 취미 등 여가지원 프로그램을 운영합니다.

◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- 매일 정시퇴근을 장려합니다.

◆일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 회의실에 타이머를 배치하여 최대한 간결하게 회의를 진행합니다.

 

- PMS 프로그램 개발로 불필요한 보고 및 누락을 예방하고 업무 집중도를 제고합니다.

 

- 주1회 시차출퇴근을 지원합니다.

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 30분 단위 연가 사용으로 늦게 출근, 중간 외출, 일찍 퇴근도 가능합니다.

 

- 여성은 물론 남성 직원에도 육아휴직 지원 및 단축근로시간을 부여합니다.

 

- 회식 일정은 사전 조율하고 음주회식 대신 문화회식으로 회식을 진행합니다.

◆ 기타 복지제도

 

- 장거리 출퇴근 직원에 숙소 지원금을 지원합니다.

 

- 예방접종, 청년내일채움공제, 무상 통근버스 운행 등을 지원합니다.

◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- PC-OFF제도 시행으로 정시퇴근을 장려합니다.

 

- 생일인 직원은 2시간 조기퇴근이 가능합니다.

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 일상적, 정기적, 단순보고는 전자결재로 처리해 불필요한 대면 보고를 감축합니다.

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 반반차 제도 도입으로 자유로운 연차 사용 문화를 조성합니다.

 

- 여성 직원을 대상으로 보건휴가를 월 1회 부여합니다.

 

- 근로기준법상 임신 12주 이하, 36주 기간에만 사용 가능한 근로시간 단축을 임신 전 기간으로 확대 시행합니다. (임신~출산 기간 내 전부 사용 가능)

- 초기 임산부 안정휴가, 출산준비 휴가제도, 임산부 택시비 지원, 배우자 태아검진휴무, 아빠육아단축근무, 자녀학교 참여 휴가제 등 임신·출산·육아기 근로자를 위한 다양한 지원제도를 운영합니다.

◆ 기타 복지제도

 

- 사내 동호회 운영 및 운영비를 지원합니다.

 

- 어학, 교육, 운동 등 직원 자기계발 활동을 지원합니다.

◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- PC 잠금 제도 도입으로 월 소정근로시간 초과근무, 야근 등을 최소화하며 업무상 필요할 경우, 조직장 승인 통해 업무를 수행합니다.

 

- 오전 10시~오후 3시 또는 오전 11시~오후 4시를 집중근로시간으로 정해 업무를 진행합니다.

 

- 포괄임금제를 폐지하고 시간 외 수당 기본급화로 불필요한 야근 등을 최소화합니다.

- 퇴근 후 혹은 연차 시 업무연락을 자제합니다.

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 출퇴근 시간을 직원 생활 패턴에 따라 자유롭게 결정하도록 자율권을 부여합니다.

 

- 온라인 보고로 대면 보고를 최소화합니다.

 

- 회의실은 30분 단위로 예약 사용하도록 합니다.

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 전사휴무일, 반차 제도 등으로 연차 휴가 사용을 활성화합니다.

 

- 1년 미만 입사자에 연차 11개를 선부여하고 및 근속 3년마다 리프레시 휴가와 휴가비를 지원합니다.

 

- 가족돌봄휴직 시 생활안정 지원금 지급 및 가족돌봄단축근무제도를 시행합니다.

- 문화회식을 장려하고 당일 워크샵을 권장합니다.

- 사내 어린이집, 난임휴가 확대 지원, 육아휴직 등 모성보호제도를 함께 운영합니다.

◆ 기타 복지제도

 

- 넥슨개발자 컨퍼런스 개최로 직원 간 지식공유를 유도합니다.

 

- 임직원 가족행사 운영, 자기 개발을 위한 연간 250만원 마일리지 제공, 동호회 지원, 직원 심리 상담 프로그램 운영 등 다양한 복지제도를 운영합니다.

◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- 부서별 초과근로시간 현황을 모니터링하여 장시간 근로 환경을 개선합니다.

 

- 연장근무 시, 부서장 승인을 사전에 얻어 진행하도록 합니다.

 

- 매달 마지막 주 금요일을 가정의 날로 지정해 5시 퇴근을 권장합니다.

- 사내 메신저 활용으로 업무 집중도를 제고합니다.

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 회의실 예약시스템 도입 및 30분 이내 회의 진행, 화상회의 등으로 회의문화를 개선합니다.

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 출산장려금, 자녀학자금 등을 지원합니다.

 

- 근로자 휴가지원사업에 참가하고 있으며 연1회 회사 보유 리조트 회원권을 활용해 휴가를 지원합니다.

◆ 기타 복지제도

 

- 명절 자율퇴근제를 운영해 명절 연휴 전날 2시간 조기 퇴근을 장려합니다.

 

- 학위취득 지원제도 등 자기계발 및 동호회 등 취미활동을 지원합니다.

◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- 퇴근시간 임박해 업무지시를 금하고 오후 7시부터 다음날 오전 7시까지 사내 그룹웨어 알림기능을 해지합니다.

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다

 

- 자녀가 있는 기혼자녀 중심으로 시차출퇴근제를 실시합니다.

 

- 보고 가능 시간을 공지하여 해당 시간 외에는 대면보고를 자제합니다. (긴급보고 제외)

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 직장 어린이집 운영, 출산지원비 지급, 만 75세 이상 노부모 부양비 지원, 다둥이 보육 지원 등 가족친화제도를 운영합니다.

 

- 연차휴가에 대한 사유 기재란이 없으며 5년, 10년 장기근속직원을 대상으로 리프레시 휴가를 부여합니다.

 

- 연차사용률이 저조한 부서장급 이상 직원은 연 2회 패밀리데이를 지정해 연차사용을 장려합니다.

- 회식은 9시 이전 종료하도록 하며 되도록 문화회식을 하도록 장려합니다.

◆ 기타 복지제도

 

- 산악회, 볼링 동호회 등 사내 동호회를 지원합니다.

 

- 사내 복지포인트를 지급해 가족과의 외식, 문화생활을 할 수 있도록 지원합니다.

◆ 장시간 근무 관행 이렇게 바꿉니다

 

- ‘떠나라 부서장’ 정시퇴근제로 매주 화요일, 목요일에 관리자가 정시에 퇴근하도록 합니다.

◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다

 

- 30분 단위 연차사용 허용, 연속 5일 및 징검다리 휴일 연차사용 장려, 연차사유 묻지 않음 등 연차사용 을 장려합니다.

 

- 육아휴직, 출산휴가 등을 장려하고 자녀돌봄을 위한 유급휴가제도를 연간 2일 사용 가능합니다.

 

- 육아, 출산 문화 확대를 위해 배우자 유급휴가를 10일로 확대합니다. (기존 5일)

◆ 기타 복지제도

 

- 월 1회 점심시간을 두 배로 하는 더블런치데이를 운영합니다.

 

- 매일 오후 3시, 건강을 위해 전 직원이 사무실에서 체조하는 리프레시 타임을 운영합니다.

 

- 직원 교육을 위해 아낌없이 지원합니다.