일가양득

How To Do

퇴근에 대한 인식 개선

• 야근을 많이 할수록 생산적인 업무시간은 오히려 줄어드는 ‘야근의 역설’ 발생
• 습관적인 야근 근로자 생산성 45%, 동료 생산성 58%에 비해 생산적 업무시간 더 적음

* 야근을 전제로 하여 일과시간 중 업무생산성이 저하되고 야근 동안에도 대부분 시간 비생산적인 활동으로 보냄(한국 기업의 조직건강도와 기업무노하 진단 보고서 ‘16년 대한상공회의소,맥킨지)

불필요한 야근을 줄이는 방법

• 회사별로 불필요한 일 줄이기 과제 선정 및 계획 추진
• 회의문화 개선 : 주말, 공휴일 다음날 회의 자제, 회의 전 자료 공유, 정해진 시간 안에 회의 완료
• 퇴근 문화 개선 : 근무시간에 근무집중도 향상 및 퇴근 눈치보는 사내눈치법 타파 문화 확산
  • 정시퇴근제 : 주 1회 이상 모든 직원 퇴근 부서장 솔선수범
  • 퇴근 독려방송 : 퇴근 10분전 퇴근 알림
  • 시간 외 근무 사전 승인제도 시행/초과근무 모니터링 및 인사 고과 반영
• 근로자의 휴식권 보장 : 퇴근 후 다음날 출근 전까지 휴식 시간 최소 11시간 보장