고용노동부 일생활균형

근무혁신 인센티브

일과 삶의 균형으로 일도 생활도 즐겁게!

일·생활 균형 우수기업 사례

고용노동부에서는 한 해 동안 일과 생활의 균형을 맞추기 위해 노력하는 우수기업을 선정하고자 매년 ‘일·생활 균형 우수사례 공모전’을 진행하고 있습니다. 공모전에는 대기업부터 중견·중소기업, 공공기관 및 공기업까지 각기 다른 업종에 속한 다양한 규모의 기업들이 참여하고 있는데요. 기업의 규모나 업계의 특성과 관계없이 일과 생활의 균형을 이루기 위해 다양한 노력을 하고 있는 기업들 덕분에 우리 사회에 워라밸 문화가 점차 확산되고 있는 것으로 보입니다. 고용노동부와 외부 전문가들이 함께 선정한 일·생활균형 우수사례 기업! 그럼 어떠한 기업들이 수상의 영광을 안았는지, 또 그들은 어떻게 워라밸을 실천하고 있는지 함께 알아보실까요?


대상

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 주 2일 사무실 출근 및 3일 재택근무 방식의 재택근무 형태를 시범운영하고 있습니다


- 만 8세 이하 및 초등학교 2학년 이하 자녀가 있는 직원을 위해 ‘육아기 재택근무제’를 운영합니다


- 부서 특성에 맞는 자율출퇴근제, 탄력적 근로시간제 등의 ‘유연근로시간제’를 운영합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- ‘집중근무제도(09:30~11:00)’ 캠페인을 시행합니다


- 정시퇴근 ‘Follow(8-5) me’ 캠페인을 시행합니다


- 임직원의 인문학적 소양 함양 및 소통 활성화를 위해 ‘인문학 발전소’를 운영합니다


- CEO와 직원이 함께 매월 추천도서를 소개하고 대화하는 ‘포스코에너지人의 서재’를 운영합니다



◆ 기타 복지제도


- 매주 금요일 1시간 조기 퇴근하는 ‘가족사랑의 날’을 시행합니다


- 자유로운 휴가 분위기 조성을 위해 휴가비 지원, 여름휴가 공모전 등 다양한 이벤트를 진행합니다



최우수상

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 시차출퇴근제, 시간선택제, 재택근무제 등 ‘유연근무제’를 운영합니다


- 연장근무 최소화를 위해 ‘초과근무 사전승인제’를 운영합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 구성원이 직접 해야 할, 하지 말아야 할 각 10가지 원칙을 만들고 준수하는 일하는 문화를 도입합니다


- 리프레쉬 휴가 및 휴가비 지원, 기념일 조기퇴근제 등의 다양한 휴가제도를 운영합니다


- 다양한 실내외 활동을 즐기는 문화 체험 프로그램 ‘토즈데이’를 시행합니다


- 매월 25일(월급날)에 월급과 함께 소소한 선물을 증정하여 감사함을 전하는 ‘이오데이’를 시행합니다


- 월간 이슈를 공유하고 회사생활에 대한 궁금증 등을 자유롭게 묻고 해결하는 ‘타운홀 미팅’을 시행합니다



◆ 기타 복지제도


- 구성원이 선택한 복리후생을 누릴 수 있도록 일정금액을 지원하는 제도를 운영합니다


- 지식향상, 신체단련 등 자기계발 목적으로 매월 한 가지씩 신청하는 제도를 운영합니다


- 콘도, 펜션 등을 이용하는 구성원에게 일정금액을 지원하는 제도를 운영합니다


- 임신기간 중 단축근무 및 태아검진 휴가를 제공하는 등의 ‘예비맘 케어제도’를 운영합니다


- 임직원 종합검진, 주택자금 대출 이자지원, 자녀 입학선물 등 다양한 복리후생제도를 운영합니다




◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 장거리 출퇴근부담을 덜어주고, 코로나19 예방차원에서 ‘시차출퇴근제’를 운영합니다


- 불가피한 사유로 초과근로 발생 시 원하는 일자에 유급 연차를 부여하는 ‘대체휴일제도’를 운영합니다


- 해당 시간에 중요 담당업무만을 처리할 수 있는 ‘집중근무시간제도’를 운영합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 퇴근 후 업무지시를 자제하기 위해 근무 시간외에는 이메일 또는 예약 문자를 활용하도록 합니다


- 맛집 탐방, 문화체험 등 건전한 회식문화를 만들기 위해 ‘스토어 어택’을 시행합니다


- 매주 수요일 워라밸 시간을 위해 청소 후 17시에 퇴근하는 ‘가족 사랑의 날’ 및 ‘클린데이’를 시행합니다


- 점심식사 시간을 1시간 30분으로 지정하여 여유로운 점심식사 시간을 보장합니다


- 여름휴가 시 전 직원 대상으로 최대 5일을 유급으로 부여합니다



◆ 기타 복지제도


- 휴일과 공휴일 사이에 있는 ‘샌드위치 데이’를 전 직원이 쉴 수 있도록 적극 권장합니다


- 점심시간을 활용하여 자기계발에 도움을 주기 위해 ‘사내 미니도서관’을 운영합니다



우수상

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 근무형태를 다양화하고, 일과 육아 병행으로 경력단절을 방지하기 위해 ‘유연근무 자율목표제’를 운영합니다


- 사회적 거리두기 2.5단계 발령에 따라 전 직원 1/3이 ‘재택근무 실시’ 및 재택 ‘온라인 교육’을 실시합니다


- 전 직원이 소통하고 공유할 수 있도록 실시간 화상회의 등이 가능한 GUC 스튜디오를 운영합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 고용노동부 일·생활 균형 캠페인 참여를 통해 일하는 문화 10대 혁신을 전사적으로 추진합니다


- 30분 단위로 휴가 사용이 가능하고, 연차사유를 미기재하여 자유로운 출퇴근과 외출 사용을 보장합니다


- 수요일, 금요일을 ‘가족 사랑의 날’로 지정하여 정시퇴근을 독려합니다


- 현장직원을 위한 힐링 프로그램 및 건강동호회 등으로 건강한 일터를 조성합니다


- 생애주기별 맞춤형 상담센터를 운영, 육아휴직과 돌봄 등 근로시간 단축을 권장하여 워라밸을 지원합니다



◆ 기타 복지제도


- 국내 주요 휴양지 숙박시설 할인 협약을 통해 직원들의 휴가 및 가족과의 시간을 독려합니다


- 가족체험 프로그램, 동호회별 가족 초청행사 지원 및 휴가 권장 등 다양한 지원제도를 운영합니다


- 관리자 대상 일·가정 양립교육 및 부모교육 등 교육프로그램을 운영합니다




◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 대표원장, 총무부장 등의 인원을 구성하여 전 시설물의 안전점검을 실시하는 ‘그라운드 라운딩’을 운영합니다


- ‘고객의 소리함’을 통해 고객의 입장에서 생각하여 제도화 및 개선을 시행합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 남성육아휴직, 임신육아기 근로시간 단축, 기숙사, 어린이집을 운영합니다


- 직원과의 원활한 소통을 위해 ‘내 마음에 소리를 전해다오 우체통’을 자체 설치하여 운영합니다


- 회식에 대한 인식 개선과 팀원들과의 대화를 유도하는 ‘복주머니 담아주기’를 운영합니다


- 매분기별 고객감동 실천을 위해 ‘마주보며, 웃고, 일어서서, 말하기’ 캠페인을 시행합니다



◆ 기타 복지제도


- 사업주 직업능력 개발훈련, 국민내일배움카드 등 직원의 자기계발을 지원합니다


- 사내 야구동아리를 지원하며 직원들의 취미활동을 독려합니다


- 매월 친절직원을 선발하여 해외연수를 시행합니다




◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 8시부터 10시까지 선택적으로 출근할 수 있는 ‘유연근무제’를 시행합니다


- 코로나19 예방을 위해 ‘재택근무제’와 병행하고 있습니다


- 18시 30분에 PC가 꺼지는 ‘PC-OFF제’와 19시에 ‘사무실 전등 소등’을 시행합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 2017년, 정시 출퇴근 저녁이 있는 삶 정착, ‘가족 사랑의 날’ 캠페인을 시행합니다


- 2018년, 제때 쉬고 제대로 일하기, ‘워라밸 10대 캠페인’을 시행합니다


- 2019년, ‘직장 내 괴롭힘 방지’ 선제 활동, 존중 캠페인을 시행합니다


- 사내 기부 행사를 통한 소통과 화합의 장 ‘K장터’를 시행합니다


- 매월 21일 급여일에 전 임직원에게 간식과 선물을 나눔 하는 ‘Thank's Smile21’을 시행합니다


- 임직원 가족과 함께하는 스포츠 관람 ‘Host Day’를 시행합니다



◆ 기타 복지제도


- 초등 1학년 자녀를 둔 임직원에게 급여 감소 없이 주 35시간 근무를 운영 중입니다


- 매월 마지막 주 수요일은 사내 문화 프로그램 시행 후 5시 퇴근을 시행 중입니다


- 징검다리 휴일, 명절 연휴 등 연초 단체 공지로 계획성 있는 휴가 사용을 장려합니다




◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 오전 2시간, 오후 2시간 동안 ‘업무 집중시간’을 운영합니다


- 지방 지사 임직원은 근무시간을 30분씩 연장 근로(월~목)하여 매주 금요일은 15시에 퇴근하는 ‘탄력근무제’를 운영합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 매주 수요일에는 정시퇴근하는 ‘가족 사랑의 날’을 운영합니다


- 매월 마지막 주 금요일에는 1시간 조기 퇴근으로 가족과의 시간을 독려합니다


- 매년 7월에 미사용 연차유급휴가 일수 통지 안내문을 전달하여 연차 촉진을 활성화합니다


- 연간 총 2회의 회식을 운영하고, 인당 30,000원을 지원하여 팀원들의 협업을 도모합니다



◆ 기타 복지제도


- 가족휴양 시설 리조트를 운영해 휴가 기간에 저렴한 가격으로 사용할 수 있도록 지원합니다




◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 14시부터 16시까지는 집중근무시간으로 지정하여 핵심 업무에 집중하도록 독려합니다


- ‘불필요한 일’을 줄이기 위한 개선과제를 발굴하고 업무 공백의 최소화를 위해 노력합니다


- 시간선택형, 시차출퇴근제, 탄력근무제, 재택근무제 등 다양한 ‘유연근무제’ 활용을 지원합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 언택트 회의 문화 정착을 시행합니다


- ‘111 캠페인’으로 회의 문화를 개선하고 있습니다


- 노사 간 합의를 통해 직원들의 연차 촉진 일수를 전체로 확대하여 쉴 권리를 보장합니다


- 시간 단위로 휴가 사용이 가능한 ‘시간 단위 휴가 사용제’를 시행 중입니다


- 회식은 2시간 이내에 종료하도록 하며 음주 위주의 회식 문화를 지양합니다



◆ 기타 복지제도


- 직원들의 동호회와 문화공연, 스마트러닝 등의 문화생활을 지원합니다


- 근로자 심리 상담을 통해 직원들의 안전한 근로를 지원합니다



장려상

◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 사내 시스템의 ‘셧다운제’ 도입으로 정시 출퇴근을 독려하고 있습니다


- ‘화상회의’ 시스템으로 전국 각지 현장 근로자들의 비대면 회의를 지원합니다


- 다양한 유연근무제를 적극 도입하고 있습니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 매주 수요일과 금요일을 야근 없는 날로 지정하여 전 직원의 퇴근을 유도합니다


- ‘웰컴 데이’ 시행으로 매월 마지막 주 금요일 점심시간을 활용해 건전한 회식문화를 시행합니다


- 동계와 하계 의무 연차제도 시행과 단체 연차, 반반차 등의 시행으로 연차 사용을 활성화합니다


- 상호 존중과 배려를 독려하는 ‘바나나 캠페인’을 시행 중입니다


- 서로 소통하고 화합하는 ‘웰컴 캠페인’을 시행 중입니다


- 변화하는 업무 환경에 적응하고 변화를 주도할 수 있도록 ‘똑똑똑 캠페인’을 시행 중입니다



◆ 기타 복지제도


- 근로자들의 휴가 사용을 위해 근로자 휴가 지원 사업을 지원합니다




◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 코로나 예방을 위해 전 직원 출퇴근 시간을 10시~17시로 단축하여 운영합니다


- 화상회의로 대체하여 진행하며 부득이한 대면 회의 시 회의실 예약 시스템으로 회의시간을 단축합니다


- 확진자 현황에 따라 전 직원의 20% 혹은 40%가 재택근무를 시행합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 연차와 별개로 3일간의 하기휴가를 부여합니다


- 배우자 출산휴가·산전후휴가·육아휴가를 독려합니다


- 매년 모든 연휴 앞, 뒤와 ‘샌드위치 데이’에 단체연차를 지정, 전 직원 휴무를 시행합니다



◆ 기타 복지제도


- 임직원 종합검진, 학자금, 현장 파견 직원 저녁식대 추가 지원 등 다양한 복리후생제도를 운영합니다


- 출입 시 체온체크, 매일 각 층별 체온체크 등 코로나 대응 시스템을 확립하여 지원합니다


- Half rule, 출장준비휴가, 가족동반 대체여행 등 다양한 휴가와 함께 휴가 시 항공료를 지원합니다


- 마스크 대란 시 마스크 배부, 상비용 마스크를 로비 비치하여 지원합니다




◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 근로자가 원한다면 언제든지 자율적으로 재택근무와 리포트 근무가 가능합니다.


- 정해진 출퇴근 시간 없이 본인이 원하는 시간에 업무가 가능합니다.



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 업무에 문제가 없다면 연차 사용일수 제한 없이 사용이 가능합니다.



◆ 기타 복지제도


- 연 1회 건강검진을 제공합니다.


- 매월 마지막 주 목요일 저녁에 모여 같이 치킨과 맥주를 마시는 ‘치맥데이’를 운영합니다.


- 2주에 한 번씩 랜덤으로 매칭되는 팀원들과 식사하면서 서로 알아가는 시간을 보장합니다.


- 연 2회 업무와 상관없이 팀원들과 떠나는 즐거운 여행 시간을 보장합니다.




◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- 간결하고 효율적 회의, 불필요한 대면보고를 생략하고 구체적인 업무 지시로 수평적 문화를 조성합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- 매월 마지막 주 수요일은 17시 조기 퇴근을 장려합니다


- ‘가족돌봄휴가’, ‘출산·육아휴직 제도’ 등을 활용할 수 있도록 지원합니다


- 육아 또는 개인적인 일로 출퇴근 조정이 필요할 시 유연근무, 단축근무를 할 수 있도록 지원합니다



◆ 기타 복지제도


- 근속 10년 이상자 해외여행 및 휴가를 지원합니다


- 영화티켓, 도서구입비, 교육비, 공연·문화·예술 관람비를 지원합니다


- 직원 생일 축하케이크, 자녀입학 축하금, 자녀 수능 격려금, 업무 용품 등을 지원합니다




◆ 일하는 ‘방식’ 이렇게 바꿉니다


- Post 코로나 시대 대응 및 효율적 회의 문화 조성을 위해 비대면 회의를 활성화합니다


- 연차휴가 등록·결재 프로세스 효율화를 위해 시간외근무 및 외근 시 본인 확인 절차를 생략합니다


- 코로나19에 대한 선제적이고 광범위한 대응을 위해 재택근무를 정기적으로 운영합니다


- 워라밸 정착, 재택근무 확대 등 근무환경 변화에 대응하기 위해 ‘자기 주도적 근무제’를 운영합니다



◆ 일하는 ‘문화’ 이렇게 바꿉니다


- CEO·부서장의 선도적 변화 실천을 위한 ‘조직문화 개선 토론회’를 실시합니다


- 일·생활 균형 및 업무생산성 제고, 가족 친화적 조직문화를 위해 연차 저축제도를 운영합니다


- CEO 주관의 직원 애로사항 청취 및 동기부여 활동, 동영상 기반의 유튜브 소통을 원활히 합니다



◆ 기타 복지제도


- 매월 사내 게시판을 활용한 칭찬 캠페인 지속, 도서추천 릴레이를 진행합니다



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